Le coaching de petites entreprises s’adresse à des sociétés au nombre d’employés limité (PME, start-up, etc.) mais aussi aux directeurs et managers de petites structures. En fonctions de vos besoins et de ceux de votre entreprise, nous vous accompagnons dans :
- L’élaboration de la mission, vision et des valeurs uniques à votre entreprise (en co-construction ou partagées avec votre équipe), des priorités stratégiques et plans d’actions qui en résultent
- La mise en cohérence des principes et outils de management avec les mission/vision/valeurs (en terme de recrutement, de descriptions de fonction, d’évaluations du personnel, d’approche commerciale, …)
- La cohésion d’équipe via une meilleure connaissance de soi et des autres membres de l’équipe (via le MBTI ou d’autres approches )
- Le Développement de compétences spécifiques telles que la communication interpersonnelle, délégation, prises de décisions efficace, savoir donner et recevoir du feedback, gestion de conflit, gestion du stress, gestion des priorités, réunions efficaces, …
Ce coaching organisationnel permet à votre entreprise d’améliorer ses performances collectives et individuelles et aux personnes de développer leur potentiel, notamment en leur permettant:
- d'effectuer des choix collectifs, créer des idées nouvelles et agir en synergie,
- de mettre du sens dans leurs actions (en alliance autour des vision/missions/valeurs partagées)
- de se sentir pleinement acteurs de leur entreprise en établissant par exemple de nouveaux processus/ nouvelles façons de travailler.
Le coaching d’organisation peut impliquer, en fonction de la demande de son dirigeant, du coaching individuel, du coaching d’équipe, du team building et de la formation.
